Onboarding av teamet på ett nytt flöde
Kort svar
Ett team är redo när alla vet vad arbetsmomentet gör, var det slutar, hur ett fel ser ut, vem som larmas, hur det stoppas, var loggen finns, vad som fortfarande görs manuellt, vem som svarar på frågor och när nästa genomgång är. Utbildning i modellteori behövs inte, rutin gör det.
- Vad flödet gör, i en mening som teamet själva kan upprepa.
- Var arbetsmomentet slutar och vad som fortfarande är manuellt.
- Hur ett typiskt fel ser ut, med ett verkligt exempel.
- Vem som larmas och i vilken kanal.
- Hur flödet stoppas, av vem och hur snabbt.
- Var loggen finns och hur den läses.
- Vem som svarar på frågor under första månaden.
- Hur en förbättringsidé lämnas in.
- När nästa genomgång är bokad.
Introduktionen till ett arbetsmoment brukar bli en dragning med skärmdelning. Två veckor senare minns ingen vad som sades, och den som ser en avvikelse vet inte vem den ska säga det till.
Format som fungerar
| Underlag | Omfattning |
|---|---|
| Rutinsida | En sida, tillgänglig där teamet redan arbetar |
| Exempelfall | Ett rätt och ett fel, sida vid sida |
| Genomgång | Tjugo minuter, inte en halvdag |
Underlag
- Vår bedömning
Team med skriven larmväg rapporterar avvikelser tidigare.
Vanliga frågor
- Behöver teamet lära sig prompter?
- Bara de som ska ändra dem. Övriga behöver rutinen och felbilden.
- När bör nästa genomgång ligga?
- Efter en månad i drift, när de verkliga frågorna har hunnit uppstå.